Als Pfarrer war György Krámer bisher „Klient“ des Kirchenamtes und weiß um die Erwartungshaltungen und Meinungen von Gemeinden und Pfarrer. Oft überwiegt das Gefühl, dass es zu viel Bürokratie und zu wenig wirkliche Hilfe gibt. Ein zu einfaches Bild, denn die geleistet Arbeit des Kirchenamtes ist oft nicht sichtbar und bei weitem mehr, als so manch ein Kritiker wirklich einschätzen kann. Krámer ist überzeugt, dass das Kirchenamt besser als sein Ruf ist. Daher sieht er auch eine seiner grundsätzlichen Aufgaben in der Kommunikation. „Wir müssen die getane Arbeit und erbrachte Aufgaben besser kommunizieren. An der Verbesserung, bzw. dem Ausbau der Kommunikation muss auf jeden Fall gearbeitet werden, vor allem auf den Gebieten in denen das Kirchenamt in direktem Kontakt zu den Gemeinden und Institutionen steht. Man muss sehen, dass das Kirchenamt auch Rechenschaft von den Gemeinden und Institutionen fordert. Gemeinden, aber vor allem Institutionen, müssen wegen den normativen staatlichen Zuwendungen zum Religionsunterricht ständig geprüft werden. Gleichzeitig ist das Kirchenamt auch ein Dienstleister für die Gemeinden und Institutionen. Das Problem ist an dieser Stelle, dass in der Praxis diese beiden Funktionen vermischt werden. Man weiß also nie genau, ob das Amt einen gerade prüft oder unterstützt. So kann es sein,